Организация оплаты труда персонала ЦРБ
Таблица 2.11 Оценка отклонения фактического фонда заработной платы от планового в целом по учреждению и категориям персонала ГККП «ЦРБ » в 2009 г., тыс. тг.
Категории персонала |
Фонд заработной платы |
Отклонение (+, -) |
Выполнение сметных назначений, % | ||
по смете |
фактически |
абсолютное |
% | ||
Врачи |
24200,00 |
24160,00 |
-40,00 |
-0,17 |
99,83 |
Средний медперсонал |
76100,00 |
76108,00 |
8,00 |
0,01 |
100,01 |
Младший медперсонал |
14150,00 |
14150,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
Прочий персонал |
22110,00 |
22110,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
Итого |
136560,00 |
136528,00 |
-32,00 |
-0,02 |
99,98 |
План по фонду заработной платы в 2009 г. (см. таблицу 2.11) выполнен на 99,98%, т.е. план недовыполнен всего на 0,02%. Экономия составила 32 тыс. тг. Наибольшее отклонение наблюдается по врачам - 40 тыс.тг. или 0,17%. План ФЗП по младшему медицинскому персоналу и по прочему персоналу выполнен на 100%. План по среднему медперсоналу перевыполнен на 0,01%. В целом в этот году фактические показатели наиболее близки к плановым.
Как мы видим из данных приведенных в таблице 2.12, в 2010 году план по ФЗП выполнен на 99,70%. Экономия - 490 тыс. тг. Наибольшее отклонение наблюдается по врачам - 0, 73%. План по ФЗП младшего медперсонала выполнен на 100%.
Таблица 2.12 Оценка отклонения фактического фонда заработной платы от планового в целом по учреждению и категориям персонала ГККП «ЦРБ » в 2010 г., тыс. тг.
Категории персонала |
Фонд заработной платы |
Отклонение (+, -) |
Выполнение сметных назначений, % | ||
по смете |
фактически |
абсолютное |
% | ||
Врачи |
30900,00 |
30675,00 |
-225,00 |
-0,73 |
99,27 |
Средний медперсонал |
87900,00 |
87670,00 |
-230,00 |
-0,26 |
99,74 |
Младший медперсонал |
18160,00 |
18160,00 |
0,00 |
0,00 |
100,00 |
Прочий персонал |
24600,00 |
24565,00 |
-35,00 |
-0,14 |
99,86 |
Итого |
161560,00 |
161070,00 |
-490,00 |
-0,30 |
99,70 |
Еще статьи по экономике
Финансово-хозяйственная деятельность ЗАО Сталькрон
На современном этапе развития России обеспечение стабильной
работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей
первостепенной важности. Направленность торговой ...
Роль бизнес-планирования в стратегическом развитии казенного предприятия (на примере ФКП УТ ЛенВО ОСП Ломоносов)
Тема бизнес-планирование одинаково важна как для тех, кто
только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не
новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, в ...
Оценка результатов деятельности ОАО БелЗАН в области формирования себестоимости выпускаемой продукции
Главный
мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли.
Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях
ограничены издержками произво ...