Комплексная диагностика предприятия

По данным таблицы 1.2, сравнив прошлый и отчетный год, можно сделать следующие выводы. Коэффициент оборота по приему в отчетном 2009 году составляет 8,6 %, что на 7,6 % меньше чем в прошлом году. Коэффициент оборота по выбытию составляет 20,9 %, в сопоставлении с прошлым годом это на 16,5 % больше. На предприятии складывается такая ситуация, что количество выбывших работников примерно в 2,5 раза больше, чем количество принятых, т.е. резко сокращается численность персонала.

Рассмотрим структуру персонала по образованию (рис. 1.6).

Рисунок 1.6 - Структура персонала по образованию

По результатам анализа диаграмм можно сделать следующие выводы:

большая часть персонала Завода специальной техники имеет средне-специальное образование - 40,43 % работников;

доля работников с высшим образованием составляет 26,60 % от общего числа работников, еще 5,32 % работников имеет незаконченное высшее образование.

Несмотря на значительную долю работников с высшим образованием, наблюдается нехватка специалистов, способных работать на современном оборудовании.

Таким образом, по проделанной работе можно сделать следующие выводы:

предприятие Завод специальной техники находится в структуре завода ООО "ЧТЗ-УРАЛТРАК" - крупного промышленного предприятия;

предприятие выпускает продукцию, не имеющую аналогов в мире: дизель-электрические тракторы ДЭТ-250, ДЭТ-320;

технологический процесс предприятия построен так, что все технологические процессы от изготовления деталей до сборки машин происходят внутри предприятия;

работники, имеющие высшее образование, в основном относятся специалистам и руководителям отделов, участков и т.д.

Все вышеперечисленные факторы являются сильными сторонами предприятия.

Слабой стороной предприятия является резкое сокращение численности работников предприятия, это связано как с экономическом кризисом 2009 г., так и с запуском новых сборочных линий, которые не требуют большого количества персонала.

Еще статьи по экономике

Оценка результатов деятельности ОАО БелЗАН в области формирования себестоимости выпускаемой продукции
Главный мотив деятельности любой фирмы в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками произво ...

Пути повышения эффективности использования оборотных средств на примере СПК Царевич
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Состояние и эффективность их использования - одно из главных условий успешной деятельности предприятия Акт ...

Особенности разгосударствления и приватизации в Республике Казахстан
Ключевыми проблемами в постсоциалистических странах при переходе к рыночной экономике являются реформирование отношений собственности и развитие предпринимательства. В Республике Ка ...