Комплексная диагностика предприятия
Рисунок 1.5. - Схема. - Организационная структура завода специальной техники ООО "ЧТЗ-УРАЛТРАК"
Организационные недостатки линейно-функциональных структур:
проблемы межфункциональной координации. Это порождает определенную конфликтность между службами, стремление возвыситься в ряду равных;
узкая специализация работников, которая сужает горизонт их профессионального видения, принижает общеорганизационные цели и задачи до функциональных;
ограничение возможности профессионального развития функциональных и особенно линейных руководителей (последние освобождаются от специализированных управленческих функций, сосредотачивая свое внимание на проблемах собственно производства);
как правило, недостаточность полномочий у функциональных и линейных руководителей, которые "выталкивают" принятие решения на уровень вышестоящего руководителя, тем самым, перегружая его текущими проблемами.
Обеспеченность предприятия персоналом представлена в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Обеспеченность предприятия персоналом
Категории работающих |
Среднесписочная численность персонала |
Отклонение |
Принято |
Уволено | |||
2008 г. |
2009 г. |
2008г. |
2009г. |
2008г. |
2009г. | ||
Рабочие |
989 |
995 |
6 |
150 |
71 |
18 |
161 |
Специалисты |
173 |
163 |
-10 |
7 |
20 |
29 |
41 |
Руководители |
167 |
140 |
-27 |
50 |
12 |
4 |
62 |
СКП |
7 |
4 |
-3 |
1 |
3 |
2 |
3 |
Ученики |
4 |
7 |
3 |
10 |
7 |
5 |
6 |
Всего |
1340 |
1309 |
-31 |
218 |
113 |
58 |
273 |
Среднесписочная численность снизилась в отчетном году на 31 человека. Это произошло за счет уменьшения числа руководителей на 27 человек и специалистов на 10 человек. Однако количество рабочих увеличилось на 6 человек.
Изменение качественного состава предприятия объясняется тем, что предприятие приступило к производству усовершенствованной модификации трактора ДЭТ, который является более трудоемким. Следовательно, в данном году потребовалось увеличить количество рабочих и снизить количество специалистов.
Далее рассмотрим показатели движения численного состава работников, представленные в таблице 1.2.
Таблица 1.2 - Динамика показателей движения численного состава работников
Показатель |
2008 год |
2009 год |
Откл. |
Коэффициент оборота по приему |
0,163 |
0,086 |
-0,076 |
Коэффициент общего оборота |
0,206 |
0,295 |
0,089 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,043 |
0,209 |
0,165 |
Коэффициент замещения |
0,119 |
-0,122 |
-0,242 |
Еще статьи по экономике
Влияние железнодорожного транспорта на экономические и культурные показатели жизнедеятельности государства
В широком смысле слова современный транспорт - это крупный и сложный
комплекс народного хозяйства, в рамках которого действуют как самостоятельные
отрасли различные виды так называемого ...
Исследование использования прибыли
прибыль финансирование хозяйственный
Прибыль выступает показателем оценки эффективности хозяйственной
деятельности коммерческой организации, кроме этого является источником
финансирования ...
Влияние неполноты и асимметрии информации на эффективность функционирования рынков
В основных фундаментальных микроэкономических исследованиях
поведение агентов рынка анализируется исходя из предположения о том, что они
обладают полной информацией, необходимой для прин ...