Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО «СтройТехника»
Анализ затрат представлен в приложении 4.
Таблица 4.Себестоимость продукции
|
Наименование показателей |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Отклонения +/- |
Темпы роста (%) | ||
|
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2007к 2006 |
2008 к 2007 | ||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1.Объем продукции, тыс. руб. |
13903,8 |
27073,0 |
45974,0 |
+13169,2 |
+18901,0 |
194,7 |
169,81 |
|
2. Материальные затраты, тыс. руб. |
6752,9 |
15637,4 |
27214,0 |
+8884,5 |
+11576,6 |
231,57 |
174,03 |
|
3 .Материалоемкость, руб./руб. |
0,49 |
0,58 |
0,59 |
+0,09 |
+0,01 |
118,37 |
101,72 |
|
4.Материалоотдача, руб./руб. |
2,06 |
1,73 |
1,69 |
-0,33 |
-0,04 |
83,98 |
97,69 |
|
5.Зарплата, тыс. руб. |
706,0 |
942,0 |
1597,0 |
+236,0 |
+655,0 |
133,42 |
169,52 |
|
б.Отчисления на социальное страхование, тыс. руб. |
335,0 |
583,0 |
656,0 |
+248,0 |
+73,0 |
174,03 |
112,52 |
|
7.Амортизация |
642,3 |
701,2 |
789,3 |
+58,9 |
+88,1 |
109,17 |
112,56 |
|
8.Прочие денежные расходы |
213,5 |
221,8 |
227,8 |
+8,3 |
+6,0 |
103,89 |
102,7 |
|
ИТОГО себестоимость, тыс. руб. |
9289,7 |
18085,4 |
30483,8 |
+9435,7 |
+12398,4 |
209,08 |
168,55 |
|
Затраты на 1 руб. продукции |
66,81 |
66,80 |
66,30 |
_ |
- |
•т - |
_ |
Еще статьи по экономике
Исследование реализации продукции (на основе материалов ОАО Промприбор)
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное
обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема
производственной продукции, повышение ее ...
Российское предпринимательство
Становление
и развитие предпринимательской деятельности в России связано с коренным
преобразованием сложившихся социально-экономических отношений на пути к рынку,
формированию нового эл ...
Роль бизнес-планирования в стратегическом развитии казенного предприятия (на примере ФКП УТ ЛенВО ОСП Ломоносов)
Тема бизнес-планирование одинаково важна как для тех, кто
только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не
новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, в ...