Организация труда работников в современных условиях

Важным элементом организации труда является его нормирование. Сущность нормирования заключается в определении объективно необходимых затрат рабочего времени при проектировании рациональных трудовых процессов и установлении прогрессивных, научно обоснованных норм труда. Нормирование труда предполагает совершенствование организации труда и технологических процессов на рабочих местах, а так же полное экономическое использование оборудования. С помощью нормирования труда решаются вопросы, связанные с его планированием и образованием фонда оплаты труда, а так же обеспечивается одинаковая интенсивность труда на разных по содержанию и сложности работах.

Таким образом, нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, задача которого - установление необходимых затрат и результатов труда, а так же оптимального соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования [3]. Система норм труда способствует наилучшему использованию материальных и трудовых ресурсов, поскольку она является первоосновой организации труда и производства, и определяется на основе одного или нескольких трудовых нормативов. Наиболее широко применяемые нормы - нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

Норма времени - время, установленное на изготовление единицы производственной продукции или на выполнение одной производственной операции. Норма времени определяется в часах, минутах, секундах.

Норма выработки - количество продукции или операций, производимых рабочим за единицу времени. Норма выработки может быть установлена на различные отрезки времени - час, смена, месяц.

Норма обслуживания применяется для нормирования труда вспомогательных рабочих. Для этой категории работников устанавливается количество единиц оборудования или площадь участка подлежащих обслуживанию.

Норма численности определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ или для обслуживания одной или нескольких единиц оборудования.

Норма управляемости (количество подчиненных) служит для определения количества работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Нормированное задание определяет необходимые перечень и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или группой работников за установленный промежуток времени.

Еще статьи по экономике

Денежный спрос и его факторы
Поистине, это самый загадочный инструмент из всех приобретенных человеком. Нет ничего проще, как с ним обращаться, и нет ничего труднее, чем понять, как он действует. Никто не может по ...

Городское хозяйство современного города
Термин «расселение» характеризует исторический процесс заселения территории, распределение населения на территории и его пространственную организацию. Расселение следует за более динами ...

Взаимоотношения государства и крупных корпораций
Возрастание политической активности крупного бизнеса в сфере властно-управленческих отношений способствует повышению значимости исследования системы взаимоотношения государства и корпора ...