Основные направления деятельности ООО «Новоросметалл-1»

Основными направлениями деятельности ООО «Новоросметалл-1» являются:

торговая, торгово-закупочная деятельность (оптовая и розничная торговля);

оказание коммерческих и посреднических услуг;

оказание экспедиционных транспортных услуг;

бытовое обслуживание, услуги общественного питания;

закупка, производство, хранение, переработка и реализация товаров народного потребления, промышленной и сельскохозяйственной продукции,

строительных материалов, вычислительной техники и другой продукции;

выполнение строительно-монтажных работ и ремонтно- строительных работ;

оказание услуг населению по ремонту и обслуживанию бытовой и промышленной холодильной техники;

осуществление представительства иностранных фирм, организация совместных предприятий по производству холодильного и иного оборудования;

маркетинговые услуги.

Источником формирования имущества предприятия являются:

имущество, переданное Предприятию на праве хозяйственного ведения;

доходы Предприятия от его деятельности;

заемные средства, кредиты банков и других кредитных организация;

амортизационные отчисления;

капитальные вложения и дотации из бюджета;

целевое и бюджетное финансирование;

дивиденды(доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует предприятие;

добровольные взносы (пожертвования) граждан и организаций.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, полученной чистой прибылью, остающейся а распоряжении предприятия после оплаты установленных платежей и перечислений в бюджет. Часть чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, может быть направлена на увеличение уставного фонда предприятия.

Остающаяся часть чистой прибыли в распоряжении предприятия используется предприятием в установленном порядке на:

внедрение, освоение новой техники и технологий, мероприятий по охране труда и окружающей среды;

создание фондов предприятия, в том числе предназначенных для покрытия убытков;

развитие и расширение финансово-хозяйственной деятельности предприятия, пополнение оборотных средств;

строительство, реконструкцию, обновление основных фондов;

изучение конъюнктуры рынка, потребительского спроса, маркетинг;

покупку иностранной валюты;

рекламу продукции и услуг предприятия;

приобретение и строительство жилья ( долевое участие) для работников предприятия и нуждающихся в улучшении жилищных условий;

материальное стимулирование, обучение и повышение квалификации сотрудников предприятия.

Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе и несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу и своевременную передачу их на государственное хранение.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующего его кредиторов.

Имущество Общества составляют основные и оборотные средства, иные ценности, которые отражаются в балансе Общества. Общество имеет самостоятельный баланс. Самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда.

Высшим органом общества является общее собрание участников Общества. Руководство текущей деятельности Общества осуществляется единолично исполнительным органом Общества- Генеральным директором.

Для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества для проверки состояний текущих дел по решению общего собрания привлекается профессиональный аудитор.

На текущий момент в ООО «Новоросметалл-1» сложилась следующая организационная структура управления.

Еще статьи по экономике

Фирма в условиях чистой монополии
Тема курсовой работы «Фирма в условиях чистой монополии». В России значительная часть промышленной продукции выпускается единственными предприятиями-монополистами. Поэтому исследов ...

Сравнительный подход к оценке недвижимости
Сравнительный подход определяет рыночную стоимость недвижимости на основе цен сделок с аналогичными объектами, скорректированных на выявление различия. Основу сравнительного подхода сос ...

Роль бизнес-планирования в стратегическом развитии казенного предприятия (на примере ФКП УТ ЛенВО ОСП Ломоносов)
Тема бизнес-планирование одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, в ...